Las organizaciones, en sus distintos niveles, necesitan disponer de información adecuada que apoye el proceso de toma de decisiones. La construcción de modelos de seguimiento y control de objetivos basados en indicadores (cuadros de mando), posibilita convertir los datos en información, y ésta, en conocimiento.
Diagnóstico de Sistemas de información
Análisis de las necesidades de información en la Empresa.
Diseño e implantación del BSC (Cuadro de Mando Integral).
Cuadros de Mando de Unidades de Negocio, de áreas Funionales (DataMarts).
EIS (Executive Informatión System).
Query & Reporting y Análisis.
Análisis de Costes ABC / ABM (Activity Based Costing /Activity Based Management)