"Las empresas con mejores prácticas separan sus procesos de gestión interna del calendario y proporcionan un conjunto de procesos de planificación y reporte que utilizan el procesamiento y seguimiento continuo de la actividad. Los aspectos de la planificación estratégica no son eventos de una vez al año, sino un proceso continuo. El ritmo del cambio es tan grande que la dirección necesita monitorear las implicaciones estratégicas de los nuevos acontecimientos de forma continua."
Best Practices in Planning and Performance Management. David Axson
La planificación continua requiere que todas las actividades para todos los procesos sean tratadas como una sola red interdependiente, que se actualiza provocada por las excepciones y eventos, focalizada en la ejecución de la estrategia.
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