Orientado a Procesos

Los procesos de gestión de la planificación, presupuestación, forecasting y presentación de informen consisten en una serie de tareas que deben suceder en el orden correcto. En la mayoría de las organizaciones, los menús son utilizados para dirigir y controlar los usuarios a través de estas tareas. Por el contrario, CorPeuM fue diseñada con funciones incorporadas de gestión de procesos que están totalmente integradas en todos los aspectos del producto y proporcionan una forma más flexible y efectiva de conducir a los usuarios a través de las acciones que deben realizar. Estas funcionalidades incluyen:

        ·         Administradores pueden definir los procesos con las actividades asociadas y secuenciarlas en el orden que van a ejecutarse.

        ·         Se puede definir la fecha/hora de inicio y de fin de cada actividad, así como las personas involucradas en cada una y los procedimientos de escalación y aprobación.

        ·         Las actividades pueden ser desencadenadas por una combinación de fechas, el inicio/fin de otras actividades o por un evento, como una diferencia presupuesto/forecast que supera un determinado nivel.

        ·         A medida que las actividades se disparan, las personas involucradas reciben listas “To Do” automatizadas y se envían avisos vía email y otros métodos de comunicación.

        ·         A medida que se acercan las fechas límite, se envían avisos automáticamente a aquellos involucrados cuya acción es requerida y a quienes tienen la responsabilidad de supervisar cada tarea.

        ·         Los administradores pueden ver el estatus de todas las actividades como informes o movimientos del timeline.

        ·         Las actividades o tareas también pueden desencadenar o cambiar el estatus de cualquier actividad y enviar notificaciones a los usuarios.

Ejemplo de una lista “To Do”

Ejemplo de un Proyecto orientado a Procesos

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